雑用のような仕事しか任せてもらえない

会社で雑用のような仕事しか任せてもらえない。同僚のなかで自分だけまともな仕事を割り当てられない。

そんなときは、どうすればいいでしょうか。

理解すること

仕事の割り振りは「スキル」だけでなく「信頼関係」による

雑用ばかり任される理由は、能力の問題ではなく「上司からの信頼不足」である可能性が高いです。

上司は「頼みやすい人」に雑用を振り、「信頼できる人」に重要な仕事を任せる傾向があります。

「できる人」に仕事が集中し、「できると見なされていない人」には仕事が回らない

実力があっても、上司が「この人に任せるとリスクがある」と感じると、重要な仕事は振られません。

逆に、上司の期待に応え続ける人には、さらに大きな仕事が回ってきます。

職場では「役割」が固定化されやすい

一度「雑用係」のイメージがつくと、それを覆すのは難しいです。

「この人はこういう仕事をする人」とレッテルを貼られると、周囲の期待もそれに引っ張られます。

雑用も「こなすだけ」ではなく「価値を高める」ことで評価される

どんな仕事も工夫次第で評価されることがあります。

例えば、単純作業でも効率化したり、見えない価値を言語化してアピールできれば、評価されやすくなります。

「仕事をもらえない」のは、評価される機会が少ないから

雑用ばかりやっていると、そもそも能力を発揮する場がないため、評価のしようがなくなります。

重要な仕事をもらうためには、自ら動いて「挑戦の場」を作る必要があります。

試してみたいこと

雑用を「成果として見える形」にする

ただの雑用ではなく「こんな工夫をして、業務効率を20％改善しました」など、成果をアピールしましょう。業務改善につながる提案をすると、仕事の幅が広がりやすいです。

上司に「より重要な仕事をやりたい」と意思表示する

上司は「この人は今の仕事で満足しているのでは？」と誤解している可能性があります。

「○○の業務にも関わってみたいです」と積極的に伝えることで、チャンスを得る可能性が高まります。

雑用＋αの仕事を自ら作る

「雑用だけをこなす人」ではなく、「雑用のついでに＋αの価値を生み出す人」になると、評価されやすいです。

例えば、会議の準備という雑用を任されたときには、議事録のフォーマットを改善したり、データ整理を効率化したりするなどです。

社内の「評価されている人」を観察し、行動を真似る

どんな人が重要な仕事を任されているかを観察し、その人の行動パターンを学びましょう。

例えば、「発言の仕方」「上司との距離感」「どんな仕事の取り組み方をしているか」などに着目してください。

転職を視野に入れる

どうしても評価が変わらないなら、その職場は「個人の成長を重視しない環境」かもしれません。

もっと自分を活かせる環境を探すことも、解決策の一つです。

自己の成長につなげる

任された仕事の中で「価値」を見出す力

雑用と思える仕事でも、工夫すれば効率化や改善の余地があります。

例えば、業務をよりスムーズに進める方法を考えたり、データを活用して業務の最適化を提案したりすることで、「ただの雑用」から「価値のある仕事」に変える力が身につきます。

やる気をアピールするスキル

雑用をこなすだけでなく、「次はこういう業務にも関わりたい」と周囲にアピールすることが大切です。

上司や同僚に「やる気がある」と思ってもらう工夫をしましょう。

マネジメントの視点で分析するスキル

なぜ自分だけが雑用を任されるのか、職場の人間関係や組織の構造を分析しましょう。

経験不足なのか、期待されていないのか、それとも単に役割分担の問題なのかを分析します。

不遇な時期をスキルアップの機会に変える

雑用の合間に、関連するスキルを自主的に学び、次のステップに備えましょう。

例えば、データ整理の業務を通じてExcelのスキルを高めたり、報告書作成を通じて文章力を磨いたりすることで、次の仕事につなげます。

長期的なキャリアを考える機会

今の職場で成長できる可能性があるのか、それとも環境を変えたほうがよいのかを冷静に判断しましょう。

転職も含めて、自分のキャリアを主体的に考える機会です。