職場の部下と食事をするときには奢らないといけないか？

上司と部下が食事をしたときには、上司は食事代を出さないといけないのか？という疑問があります。

どういうケースでは奢る必要はなくて、どういうケースでは奢ることが普通なのか。上司の立場になると、その線引に悩むことがあります。

どうしたらいいでしょうか。理解することが5つ、試してみたいことが5つあります。

理解すること5つ

「必ず奢るべき」という決まりはない

上司が食事代を負担するのは文化や職場の慣習によるもので、法律や規則では決まっていません。企業や業界、職場の雰囲気によって異なります。

「奢ることの意味」は状況による

部下を労う意味やモチベーションを上げるために奢ることもあるが、「おごる＝偉い」という上下関係を意識させすぎると逆効果になることもあります。

部下の金銭的な負担を考えるかどうか

若手社員や経済的に厳しい立場の部下なら奢るのも一つの配慮。しかし、相手が十分に稼いでいる立場なら奢る必要はあまりないと言えます。

場の目的によって奢るかどうかが変わる

例えば、「部下の慰労」や「歓迎会」のような場面では奢ることが多いですが、単なるランチや飲み会では割り勘が普通のケースも多いはず。

「毎回奢る」と負担が増え、期待されるようになる

たまに奢るのは良いが、毎回奢ると「上司が払うのが当然」と思われ、関係性が歪むことがあります。線引きを決めることが大切です。

試してみたいこと5つ

「目的」を明確にして奢るかどうかを判断する

例えば、「新入社員の歓迎会」や「プロジェクト達成の打ち上げ」なら奢るのが一般的（会社負担も多い）。

一方で、単なるランチや気軽な飲み会なら割り勘にするなど、食事の目的で明確に線引きをしましょう。

初めに「どうするか」を伝えておく

食事の前に「今日は割り勘でいこう」「今日は自分が出すよ」と明確にしておくと、気まずい空気を防げます。

上司から部下を誘うときには、「自分が出す」と明確にしてから誘うのも良いでしょう。

「半分負担」や「1杯目だけ奢る」など柔軟にする

フルで奢るのではなく、例えば「最初のドリンクは出すよ」「自分がちょっと多めに払う」など、柔軟な形で負担を調整する方法もあります。

上司が奢るのが当然と思われないようにする

毎回奢ると「上司＝奢る人」と認識されるので、「たまに奢る」くらいのバランスをとると良いです。時には「今回は割り勘ね」と伝えるのも大切です。

「ありがとう」を引き出せる関係を作る

もし奢るなら、「上司が当然払うもの」ではなく、感謝される関係を築くことが大事です。

「いつもありがとうございます」と言われるような状況なら、奢る意味も生まれます。